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Reconnaissez-vous ces personnes?
Ce sont les 8 nouveaux résidents que nous avons accueillis récemment au Groupe de médecine familiale universitaire (GMF-U) Jardins-Roussillon.
Rappelons que les nouveaux résidents effectueront leur pratique supervisée de 2 ans principalement au GMF-U et dans différents départements de l’Hôpital Anna-Laberge.
Pensez les saluer si vous les croisez!
Vous êtes un médecin prescripteur?
N’oubliez pas que le Centre de répartition des demandes de services (CRDS) de la Montérégie fonctionne toujours à pleine capacité, et ce, même en contexte de COVID-19.
Ainsi, nous vous rappelons que toute demande pour une nouvelle consultation doit être adressée au CRDS dans les meilleurs délais.
Consultez le site Internet du CRDS pour connaître la liste des spécialités offertes ainsi que pour accéder aux divers formulaires de demande de consultation.
Le Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges a continué d’avancer afin de respecter les échéanciers prévus, et ce, malgré le contexte exceptionnel de la COVID-19.
Une rencontre virtuelle a d’ailleurs eu lieu le 8 juillet dernier afin de tenir informés les experts terrain et les médecins impliqués dans la démarche de même que tous les gestionnaires et médecins intéressés du CISSS de la Montérégie-Ouest. Notre équipe réduite du projet a gardé le cap, en suivant l’avancement des travaux réalisés par la Société québécoise des infrastructures et l’équipe maître. Le plan clinique, le programme fonctionnel élaboré par les experts terrain et les médecins, de même que l’ensemble des commentaires émis dans les derniers ateliers ont orienté nos actions.
Les 85 participants à la rencontre ont entre autre pu connaître :
Vous êtes un médecin impliqué dans la démarche?
Vous recevrez prochainement par courriel, tout comme les experts terrain, les plans détaillés du nouvel hôpital.
Notez que la reprise des ateliers en vue d’une révision finale des plans préliminaires aura lieu à partir de la mi-août.
Cette crise de la COVID-19 amène concrètement nos ingénieurs, en collaboration avec le volet clinique, à comprendre l’ensemble des besoins mécaniques et architecturaux nécessaires pour répondre adéquatement à une potentielle crise sanitaire majeure dans le futur hôpital.
En voyant comment les lieux sont adaptés de façon provisoire en ce moment, on peut mieux prévoir en amont la segmentation dans les futures unités, tout en minimisant les réaménagements.
Ainsi, on étudie actuellement les configurations qui s’adaptent mieux aux confinements des clientèles en zones froides (non-infectées) et en zones chaudes (infectées). Comment?
Lisez l’article : COVID-19 – Tirer des leçons de la pandémie pour l’avenir
Visionnez cette capsule et laissez-vous transporter dans ces réflexions qui orientent nos travaux de planification au quotidien!
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Le site non traditionnel (SNT) de l’Hôtel Plaza Valleyfield, qui aura accueilli au total 129 usagers, a cessé ses activités dans la semaine du 6 juillet. Les derniers usagers ayant quitté le 3 juillet, les équipes du CISSS ont concentré leurs efforts à rassembler le matériel et à procéder au nettoyage des lieux.
Le nombre de demandes d’admission était en constante décroissance depuis les dernières semaines. Le volume d’activités ne justifiait donc plus le maintien de ce site. De plus, la situation dans les RPA et les CHSLD privés du territoire est pour le moment sous contrôle.
Merci à toutes les personnes qui ont travaillé de près ou de loin au SNT.
Les Dres Marie-Claude Boucher et Sylvie Dufresne nous parlent de leur expérience au front :
Saviez-vous que la Direction de la logistique a, durant les derniers mois, trouvé une solution alternative pour combler les besoins de lingettes désinfectantes? En effet, des lingettes « maison » ont été distribuées dans nos installations. C’est plus de 450 000 lingettes fabriquées des mains d’employés du Service d’aides techniques et du Service d’entreposage et distribution. Merci à tous ces employés!
Depuis, nos activités de réapprovisionnement de lingettes désinfectantes commerciales étant de retour à une meilleure stabilité, il n’y aura plus de production de ces lingettes de type maison et elles seront remplacées dès le lundi 13 juillet par les solutions suivantes :
*Certains petits équipements peuvent être désinfectés avec les lingettes commerciales Oxivir. Référez-vous à la procédure de nettoyage et désinfection de l’équipement.
Exemples de petits équipements : stéthoscope, moniteur de signes vitaux, thermomètre électronique, téléphone, etc.
Exemples de surfaces : table de chevet, table de repas avant de déposer du matériel de soins, bureau, chaise, aire de travail, comptoir, etc. Il s’agit d’une surface susceptible d’être en contact avec un usager ou un employé et fréquemment touchée par des intervenants.
En utilisant la mauvaise lingette, vous risquez d’endommager les appareils!
L’utilisation du mauvais type de lingette a des répercussions importantes sur certains équipements médicaux en plus d’occasionner des frais pour la réparation et le remplacement. Dans les derniers mois, des appareils comme des moniteurs de signes vitaux, saturomètres, thermomètres électroniques, appareils de télémétrie et électrocardiographes ont été endommagés dû à la l’utilisation de la mauvaise lingette. Nous vous encourageons à consulter les procédures associées aux appareils ou surfaces afin de respecter les recommandations du fabricant notamment dans le choix d’un produit actif de désinfection. Soyons tous vigilants!
N’hésitez pas à communiquer avec le Service de soutien aux opérations par courriel à achats.cisssmo16@ssss.gouv.qc.ca ou par téléphone au 450 679-6511, poste 3916, du lundi au vendredi entre 8 h et 16 h.
Considérant notamment les éclosions de COVID-19 sur notre territoire, la direction est d’avis de maintenir sa position actuelle pour le moment quant à l’application de la restriction d’accès aux visiteurs. Les conditions d’application seront toutefois élargies pour les proches aidants, et ce, dans certaines situations précises. Cette décision a été prise afin de prévenir la contamination et maintenir la sécurité de nos usagers, de nos employés et de nos médecins.
Concrètement, nos 3 hôpitaux resteront donc fermés aux visiteurs, pour le moment, sauf pour les proches aidants.
De plus, cette directive doit être modulée et les visites peuvent être permises pour des situations d’exception, par exemple, en ce qui concerne :
Pour en savoir plus : directive clinique pour la visite des proches aidants en centre hospitalier en contexte de pandémie de la COVID-19
Plusieurs mesures ont été mises en place afin de s’assurer que le déconfinement se déroule de façon agréable et sécuritaire pour tous. Il est aussi à noter que ces mesures et conditions sont appelées à changer en fonction de l’évolution de la situation, par exemple, en cas d’éclosion.
Les visites des familles et des amis sont maintenant permises, sur rendez-vous, 7 jours sur 7, entre 8 h et 20 h.
Les rendez-vous doivent être pris au moins 24 heures avant la date souhaitée pour la visite.
Notez que le déconfinement permet également la reprise des sorties, la tenue de certaines activités en petits groupes et la réintégration graduelle de certains soins et services (ex.: coiffeuse, soins de pied, dentiste, etc.).
En cas d’éclosion sur une unité, seulement les personnes proches aidantes pourront poursuivre leur soutien, s’ils le désirent. En date du 23 juin 2020, c’est un total de 213 personnes proches aidantes qui étaient autorisées et formées pour effectuer un support significatif auprès des résidents de nos 11 CHSLD.
À titre de rappel, les personnes proches aidants ont été autorisés à venir dans nos milieux le 8 mai pour offrir du soutien aux résidents principalement pour les services pour lesquels nos équipes sont limitées dans une offre de service optimale, soit principalement pour l’aide aux repas et pour l’administration des soins de base.
Nous faisons appel à la prudence de nos résidents, de nos familles et de nos employés, car nous sommes toujours en pandémie. C’est pourquoi nous appliquons les nouvelles mesures annoncées de façon responsable et prudente pour prévenir la propagation du virus.
Spécial recrutement
Les médecins ont été nombreux à lever la main pour s’impliquer dans la mise sur pied de notre site non traditionnel (SNT) à l’Hôtel Plaza Valleyfield! Durant les préparatifs, ils se chargeaient principalement d’organiser les services et la collaboration entre les différents professionnels (médecins, pharmaciens, infirmières, gestionnaires, etc.).
Un temps record quand on pense à tout ce qui devait être fait :
C’est plus d’une cinquantaine de médecins provenant de nos 4 différents RLS qui y a offert de la disponibilité. Il était même difficile de trouver des plages de garde disponibles, vous imaginez?
Les Dres Marie-Claude Boucher et Sylvie Dufresne nous parlent de leur expérience au front :
Une autre preuve qu’on peut sortir de notre zone de confort et réaliser l’impossible quand on met les usagers au centre de nos préoccupations!
C’est le 11 juin dernier qu’une équipe des Forces armées canadiennes est arrivée à la Maison des aînés de Saint-Timothée pour une première étape de repérage en vue de déterminer les besoins du CHSLD privé. Cette équipe s’est jointe au personnel de la Maison des aînés, aux intervenants du CISSS de la Montérégie-Ouest qui sont sur place depuis le 6 mai et à une équipe de la Croix-Rouge qui est aussi présente en soutien depuis le 10 juin.
La Maison des aînés de Saint-Timothée est fortement affectée par la COVID-19 depuis le début mai :
La situation se stabilise graduellement, car aucun résident n’a été testé positif depuis le 1er juin. Le CHSLD privé a d’ailleurs entamé la création du plan de rétablissement des activités en vue du départ de notre organisation dans les prochaines semaines, si la situation continue d’évoluer positivement.
C’est à la suite d’une demande de notre organisation que de la Croix-Rouge et les Forces armées canadiennes se sont joints à nous pour poursuivre les efforts en vue d’aider le CHSLD privé à rétablir la situation. La présence des deux instances nous permet d’augmenter notre surveillance au niveau de la prévention et du contrôle des infections tout en nous assurant de la sécurité et du bien-être des résidents. Les Forces armées canadiennes se sont dites impressionnées par le travail accompli et par les mesures mises en place rapidement par nos équipes et par la Maison des aînés.
Rappelons que la Maison des aînés de Saint-Timothée est un CHSLD privé situé sur le territoire de la Montérégie-Ouest. Notre organisation, de par sa mission et sa responsabilité populationnelle, se doit de prêter assistance aux RPA et aux CHSLD privés de son territoire.
À noter que nos employés actuellement affectés à la Maison des aînés ne retourneront pas systématiquement à leur poste avec l’arrivée des Forces armées canadiennes, leur offre de service étant complémentaire à la nôtre. La situation est évaluée quotidiennement.
Restez à l’affût pour un deuxième article sur le sujet qui vous présentera des images et des commentaires des intervenants sur place.
Pratiquer à l’unité de psychiatrie est une vocation en soi. La clientèle y est fragile; il faut un certain savoir-faire pour intervenir auprès de celle-ci et parfois désamorcer des situations complexes.
Comme dans tous les secteurs, la pandémie a eu certaines répercussions sur les usagers des unités de psychiatries :
Le tout, rappelons-le, dans un contexte où certains, de par leur condition, ne comprennent pas tout ce qui se passe actuellement en lien avec la COVID-19.
Le dévouement, la bienveillance et l’écoute du personnel font donc toute la différence en ce moment. C’est peu dire : nous constatons même une réduction de l’agitation chez les usagers!
Voici d’ailleurs un témoignage que nous avons récemment reçu de la part d’une usagère de l’unité de psychiatrie de l’Hôpital Anna-Laberge :
« Merci pour votre beau travail! Vous êtes exceptionnels, serviables et patients. Merci de nous rendre le sourire lors de pandémie. Grâce à vous, on se sent comme tout le monde. Vous êtres formidables, fantastiques, uniques! »
« Je tiens à féliciter mon équipe! COMME TOUT LE MONDE. Ces 4 mots en disent long sur le chemin que nous avons parcouru dans la lutte contre la stigmatisation. Depuis le début de la pandémie, vous avez su mettre de côté vos propres inquiétudes durant vos quarts de travail, et ce, afin de rester concentrés sur celles des usagers, leurs besoins et leur bien-être. Il y a de quoi être fiers! », souligne Marie-Josée Lebel, chef de service unité de psychiatrie à l’Hôpital Anna-Laberge.
D’autres mesures font également une différence pour les usagers, dont :
Bravo à tous!
La phase 2 de l’étude de prévalence du MSSS chez les travailleurs de certains milieux de soins et milieux de vie au Québec est en cours. Pour le territoire de la Montérégie-Ouest, ce sont les employés de 60 installations qui seront invités à se faire dépister au cours des prochains jours.
Cette dernière, qui doit être réalisée au plus tard le 30 juin prochain, portera sur les secteurs suivants :
Si ce n’est déjà fait, les personnes concernées par cette 2e phase recevront les détails entourant les modalités particulières qui sont prévues pour l’accès au dépistage.
Rappelons que ce dernier se fait sur une base volontaire. Toutefois, la mobilisation de tous est souhaitée en vue d’obtenir un portrait juste de la présence de la COVID-19 chez les travailleurs asymptomatiques, et ce, en plus de permettre la mise en place des mesures nécessaires pour éviter la propagation du virus chez les clientèles les plus vulnérables à la maladie.
La phase 1 visait les CHSLD du territoire (publics et privés) et a été réalisée à la fin mai. En seulement 10 jours, c’est 1837 employés et médecins qui ont passé un test de dépistage directement sur leur lieu de travail. Bravo à toutes les personnes qui se sont mobilisées afin d’effectuer les différents tests et analyses!